山东基匹欧医疗系统有限公司成立于2015年1月18日（基匹欧（GPO）Group Purchasing Organization, 集团采购组织），属山东新华医疗器械股份有限公司直属子公司，公司致力于新华医疗自建医院、合作运营医院的托管管理，辐射全国VIP会员医院的增值管理，奉行以客户为导向实现双赢、多赢、共赢的理念，做大做强山东基匹欧医疗系统有限公司服务?#25918;啤?/span>
    公司注册资本4200万元,?#30452;?#30001;山东新华医疗器械股份有限公司持股51%，山东能源医疗健康投资有限公司持股49%。公司经营范围：医疗器械经营（包括计生用品）；医院投资及管理；医院管理软件销售；药品经营；经营常温保存保健食品；批发预包装食品、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）；办公家具及办公用品；计算机软硬件及配件；电子产品；健身器械、日用百货、化妆品、汽车（不含九座以下的乘用车）；租赁一、二、三类医疗器械（含体外），医疗器械咨询、技术服务、安装、检测、维修服务；医疗信息咨询；环保设备、水处理设备、净水设备、超纯水设备及相关配件技术服务及销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。公司于2015年2月取得《医疗器械经营许可证》，经营范围：Ⅱ、Ⅲ类医疗设备，耗材及试剂，2015年5月取得增值税一般纳税人资格。
    公司位于美丽的泉城山东省济南市高新区新泺大街1166号奥盛大厦1号楼16层，依山傍水、交通便利。

    公司现有总经理办公室、行政人事部、市场部、运营部、采购部、财务部、综合业务?#31185;?#20010;职能部门，是一支充满活力、朝气蓬勃、勇于创新、敢于拼搏的年轻队伍。
    公司运营模式：山东基匹欧医疗系统有限公司利用新华医疗通过自身在行?#30340;?#30340;地位和优势，整合行业?#35797;?#20026;医院和供应商搭建一个利益共享的交易平台，以极具优势的价格、极具特色的服务模式、极具专业化的服务团队为广大会员降低采购成本，通过聚集各种医疗机构或其他医疗服务提供者的购买需求，利用组织内部成员的集体购买力，通过与供应商谈判以帮助各成员寻求更低的购买价格和折扣，提高运营效?#30465;?/span>

    现在公司以直运销售、?#21046;?#25910;款销售、向医院投放设备取得收益分成、融资租赁、保理业务等模式开展经营活动，以降低医院采购成本、减少医院采购科室人工成本、减少库存，降低资金成本为目的，为医院提供一揽子金融方案，解决设备采购资金短缺的问题，提供业务培训、考察学习、学术交流的机会为医院降本增服。

基匹欧公司服务优势：
• 安全保障：对供应商的产品进行统一的?#29616;ぃ?#20135;品质量提供安全把关。避免使用者与设备供应商在一对一谈判过程的信息不对称；
• 公开透明：集中采购的运作是公开透明的，只要符合资格的采购者都可以依?#25307;?#27714;参与购买，而且有意愿的合格供货商?#37096;?#20197;参与销售，交?#36164;?#22312;买卖双方都同意的情况下完成的，避免商业贿赂。
• 批量式采购：基匹欧公司最显著的特点就是通过单个合同完成大批量产品和服务的购买，从而获?#23186;?#39640;的折扣，减少产品交易成本。此外，批量式购买组合大大减少了医疗器械所需要的采购人?#20445;?#20026;医院减少了管理采购人员的成本。
• 资金支持：为医院提供一揽子金融方案解决设备采购资金短缺的问题 ；
• 以客户为导向的服务理念：在产品采购中，基匹欧公司不会要求医疗机构使用特定产品，而是在采购前首先由医疗机构根据质量与价格提出主导意见，基匹欧公司的主要工作是在医疗机构?#33539;?#20135;品后努力降低产品采购成本，如果某产品的价格比同类竞争品价格高出很多往往是不被接受的，除非医疗机构认为该产品具有的特定属性使得高出的价格具有一定的合理性。
• 网络平台：用现代信息网络技术、电子商务技术与集中采购理念充分融合，形成集中采购供应链之间协同合作的机制。促进商流、资金流、物流与信息流一体化流动，公开透明、质量可靠、价格合理的集中采购服务平台。
    作为采购中介商，其主要职能是代表会员医院与生产商、分销商及其他供应商进行谈?#26657;?#23613;可能降低采购价格，通过订立合同由医院购买相关产品。基匹欧公司提供一系列公司的独特服务：
• 个性化合同：协助客户与供应商就特定的产品协商，以获取更好的价格；
• 临床疗效评价：由客户代表组成临?#21442;?#21592;会评价产品的疗效；
• 新技术评估：评估产品所含的创新技术能否给患者带来益处；
• 供应链管理：医院供应链流程优化、住院药房的管理（适时将?#25918;?#33647;替代为廉价仿制药）；
• 电子商务：为医院提供电子商务解决方案，以帮助其加强采购业务管理；
• 数据分析：分析器械及医药数据，寻?#21307;?#32422;成本的机会；
• 临床器械使用指导：制定临床医疗器械使用方案，提高临床器械应用技术；
• 采购设备购置技术评估：组织专家团队对医疗机构采购设备的参数需求进行评估，以采购更适合医疗机构发展需要的设备，确保医疗机构购置设备的统筹性、安全性、有效性与效益性。；
• 医疗设备售后服务整体打包：医院及其他医疗机构的整体医疗设备售后服务一揽子解决方案；
• 医院管理：针对医院管理需要，?#33539;?#36866;合医院管理的课程，?#33539;?#30456;应管理人员学习交流；
基匹欧公司的发展方向：建立平台，整合?#35797;矗?#20026;医院和生产商（供应商）搭建一个交易平台。